“我们对于西方以外的音乐剧市场了解甚少，今天看了你们的精彩表演，才了解到这个纯西方的艺术形式在这个东方国度的真实着陆。”表演结束后，记者请教安德鲁，“从专业角度判断他们是否已具备了登台的能力？”安德鲁认为，同学们的基本功是扎实的，但是毕竟是校园里的孩子，缺乏经验，尚需市场的磨练；而且对于音乐剧而言，具有绝对的个性特征，需要逐曲雕琢，相信只要稍加时日，他们中间必然会出现一些优秀的音乐剧演员。

　　至今为止，安德鲁已经在全球合作创作了17种语言的《妈妈咪呀》版本，也形成了成熟的本土化合作模式。如在近邻日本，安德鲁的小星星公司就采取了授权、监督、分享票房的模式与日本四季乐团合作了6年。双方通过双向选择，达成授权，然后由本土制作方全权负责筹款、排练、市场营销事宜，由小星星公司负责监管，确保演出质量，直至大幕拉开。音乐剧上演后，小星星公司按票房状况收取日方的版权费。安德鲁打了个比方，无论日本版还是韩国版《妈妈咪呀》的制作，说简单点和麦当劳或者星巴克的经营模式无异。

　　最后，问安德鲁“是否对于中国本土原创音乐剧的市场前景还有所顾虑”时，这位英国绅士却一脸自信：“6年前，日本的媒体将同样的问题抛给了我，可是日语版《妈妈咪呀》年年满座。”